中国有句古话,叫做“摸着石头过河”。做企业很多人的第一个想法就是要赚钱。想法没有错,可是你考虑一下:用什么方法赚钱?什么时间赚钱?靠谁来赚钱?赚多少钱?等等一系列的问题摆在我们面前。有些人说:我慢慢来,我摸着石头过河啊,走一步看一步啊。似乎很有理,可是,你知道吗:过河有很多种办法,譬如:当上面有一座桥,你还会摸着石头过河吗?事实上,我们现在遇到的很多问题实际上很多大企业已经走过了。有些问题已经有了现成的答案,为什么你还要去走一些弯路呢?集成环保灶行业诞生到现在也有几年的时间了,在这个过程中有些品牌比如金帝逐步有了一定的知名度,在全国具备了一定的品牌影响力。而有些品牌做的不上不下,不知道自己的下一步路该走向何方。更有一些品牌已经在市场上销声匿迹了。金帝在认真分析了这些企业之后,再加上自己做品牌的一些经验,提出了集成环保灶行业健康发展的一些规律,以供那些想在集成环保灶行业做出一番事业的人参考。也借这个机会表达一下,想与大家共同把这个行业做大、做强!
第一:战略决定成败
提起战略,很多老板认为那是大企业才做的事情,我一个小小的集成环保灶企业,谈什么战略,先赚到钱再说。实际上,这是对企业战略的一个误解,他们仅仅把战略当成一个目标了。事实上,何谓战略?我分析了很多大企业的发展历程和自己的一些理论想法,认为正确的企业战略应该包括以下六个方面:
1、企业定位
2、企业目标
3、完成时间
4、目标责任人
5、目标完成的方法和措施(这一步尤为重要)
6、目标的评估标准
一件事情,在你一开始决定怎么做的时候实际上已经决定了你的成败了。这就是战略决定成败的由来。下面就每个因素分析一下企业战略的组成部分:
金帝集成灶分享品牌经验:明确定位 做大做强
2012-06-01 103 金帝集成灶
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