【中华集成灶网】昨日，帅丰电器公布2020年报，相关内容披露：公司2020年实现营业总收入7.1亿，同比增长2.3%;实现归母净利润1.9亿，同比增长11.7%。其中，营业收入高达6.7亿元的“集成灶项目”无疑是其营收主力，营收占比近95%。

在国内集成灶普及率不断提升的前提下，同时，得益于帅丰品牌的升级，公司迈入快速增长阶段，似乎无可厚非。但是，品牌背后所作出的努力，有目共睹的，其中的重要举措，也值得同行业学习。

产品结构的持续优化

产品是企业持续发展的根基，夯实基础，才能强大品牌。就帅丰电器而言，深耕集成灶行业15年，依靠着深厚的技术沉淀，和强大的品牌创新能力，发展优势自然相当明显。当然，对于任何品牌而言，这都将是推动品牌和企业持续向前发展的主要动力。

同时，面向市场，及时落地产品发展战略，也是必要的规划项目。面对“原材料疯涨”的市场环境，以高端市场为导向，依靠更高单价的产品，不仅满足了高端市场的需求， 更有效缓解了成本压力，更提高了营收水平。

简单而言，多维度的产品发展战略，持续进行的产品结构优化，既丰富了产品矩阵，也有利于树立更加具象的品牌形象，进而实现创收。

营销渠道的不断完善

渠道建设同样是需要始终践行的事情，即使是业内优势品牌，也不能停止渠道建设。

年报内容显示，2020年帅丰新开发140余家一级经销商，以及270余终端网点，截至2020年底，共计一级经销商1200余家，终端销售1500多个。集成灶作为具有强装修属性的厨电产品，向来十分依靠线下市场，强大的线下网络构成日趋完善的销售渠道，是促进品牌持续渗透的有力支撑。

此外，强化营销，也是持续提升品牌影响力的重要举措。通过大力引进相关人才，加大有效投入，完善相关机制建设等，来推进传统制造型企业的转型，进而实现全渠道的扩张升级。无处不营销的时代，营销已经成为品牌的必修课程，不单单是对产品的推广，和对品牌的宣传，更是企业的无形资产。

当下，集成灶行业发展势头正好，竞争压力同样也不断提高，而面对瞬息万变的市场，依靠产品和营销的同时发力，才能有序推进品牌和企业向好向快发展。