【中华集成灶网】集成灶逐渐升级为厨房主流产品，其产品利润不仅让家电巨头、厨电大佬、风投资本纷纷跨界涉足，更让想创业的经销商蠢蠢欲动，随着集成灶品牌集中度越来越高，企业之间开始打价格战。

集成灶市场已经成为鱼龙混杂的状态，过去是集成灶与传统烟灶的竞争，并不影响经销商的产品价格利润，随着后期各类家电品牌、跨行品牌纷纷开始步入集成灶的赛道，随着其他集成灶品牌专卖店一家接一家的开启，使经销商的利润与竞争压力双增。

随着集成灶产业的扩大，行业开始出现严重内卷，为市场先发力的主流品牌多数定位高端，渐渐中低端流入市场，价格战的打法让整个行业背负巨大压力。尽管有人不断呼吁“要价值战，不要价格战”但是在生存和销售压力下，价格战大概是现阶段最行之有效的利器。现在运营不善和一些投机者的不断下马，当企业和经销商急于回笼资金时，降价是保命的方法。

中高低端，每个层次的产品和品牌都会有相应的顾客群体，在应对价格战的过程中找到自己产品的定位，过去产品赠品不被行业所重视，目前，已有众多企业成立礼品定制部门，如今，产品赠品已是购物标配，越来越多的赠品方案触动顾客的购买欲。

就集成灶企业来说，前期通过明星代言，广告投放等方式进行的广告宣传已经有了良好的成果，但是如果单靠这些来提升品牌销量是不行的。

所以对于目前现状来看，选择一个靠谱的品牌是关键，“背靠大树好乘凉”，好的品牌无疑是经销商发展的基础。面对行业内卷严重，若要凸显品牌，占取品牌地位，集成灶企业还需帮助终端经销商发力，创新营销模式、升级思维、整合互联网营销渠道、服务市场营销。

事实上，集成灶行业同质化严重，虽说每年有众多新品不断上市，但基本都换汤不换药，集成灶产品的技术门槛高，如果创新能力不足，则就会被市场淘汰。而随着众多品牌的跨行，也重新洗刷了同质化的现象。

现阶段，集成灶各个企业已在建立全新模式，而集成灶经销商要做的，就是发掘品牌差异化，做好服务体验来凸显品牌，提升销量!