品牌联盟作为一种销售模式在市场运用已不足为奇，同时也大开阔步的的在集成灶行业风行起来，在市场环境不是很景气的当下，集成灶企业都很热衷联盟营销的新模式，更有企业坦言，品牌联盟将成为众多企业摆脱市场困境的新趋势，找到营销的新突破口。那么怎样算是一种品牌的联盟呢？我们可以从品牌家居联盟砍价会来了解情况：

    现如今砍价会作为一种新型的购销模式在国内各大城市暴风雨一样的普及开来。其实组织形式很简单，几个家居建材品牌组成临时或长期的联盟，从中选出一名总协调，将各个品牌的资源进行有效的整合，将该市场的消费者集中到某一个酒店或大型会场，再请一名砍价师，通过砍价师与品牌代表互动的形式给出现场消费者一个优惠政策，吸引到场客户迅速下单，以达到产生最大销量的活动.

资源共享

    一根筷子很容易折断，十根筷子，一把筷子呢？这种聚合效应所带来的结果是众所周知的。一个人力量小，试想，一家集成灶企业开办一次活动，需要花费的人力物力可以说也是很多的。一群人的力量大，但是同时几个家居行业的企业经过协商，一起开办，这样一来就单个企业开展活动做比较，便会节省更多人力物力。集成灶企业与其他家居品牌达成联盟可以分摊成本，共享资源。如此一来达成的这种联盟形式，不论是在气势还是在整个活动效果上，都会比单个活动举办要好。这样分摊了市场的压力，企业在投入的成本也少了，回馈给消费者的自然就会更多。

目标一致

    近些年集成灶品牌在不断增多，所带来的竞争更是不容小觑的，品牌联盟这种模式也是面对众多品牌激烈市场竞争，企业提升销量的潮流的趋势。扩大产品的销量，争取更多的潜在客户是企业品牌联盟的目标。不同家居品牌在目标上达成一致，让消费者看到其中的实惠，促销力度自然就会提升一个层次。所以集成灶与其他家居品牌联盟必然也会对整个行业的发展起到一个促进作用。

集成灶参与联盟作战其宗旨是扩大宣传力度，提高销售量，为消费者提供更加完善的价格和服务。它所传播一种正确的思想是值得提倡的，这些品牌的联盟也无疑不是振奋集成灶市场信心的一个好的方式。