集成灶品牌众多，各大集成灶厂商也都在不断的争夺市场份额，竞争早已进入了白热化。集成灶企业一方面要应对别家品牌的冲击，另一方面还要满足消费者日益增长的各方面的需求，可见压力之大。

      坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。加快完善城乡发展一体化体制机制，着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，这是十八大提出的观念。对集成灶企业来说，这无疑是面对当前市场困局的一剂良药。但是如何走向这“雪中送炭”的城镇化呢？不禁让众多企业陷入了思考。

一、城镇产品开发

面对不同的市场，做好相应的调整是每个企业都熟知的。城镇地区的收入水平、消费理念与城市之间必然有一定差距，城镇消费者相比而言更看重集成灶的性价比，会更加注重产品的经济性、实用性和耐用性，功能过多反而会影响他们的选择。所以，首先应对根据城镇消费者的差别需求，开发出更适合城镇消费者的产品。在产品开发上不同市场，不同对待。

二、制定宣传策略

城镇消费者对媒体和广告的关注不是那么普遍，所以宣传海报等方式也不一定能够达到效果。要想达到周所周知，最为有利的还是邻里之间的口碑相传，这一点便是最为集成灶企业应当注意的，采取相应方式吸引众多的人群进行必要的功能演示，将自身功能展示在众人眼前，拿出真本事，宣传自己，也就会达到宣传的效果。所以，集成灶企业还需针对城镇消费者制定切实可行的宣传促销策略。

三、终端建设投入

终端是集成灶销售的最后一环，也是乡镇消费者了解集成灶，选购集成灶最为方便的一种方式。说集成灶功能有多好，外观有多美，口说无凭，亲眼见到，亲身体验才能正真被消费者所相信。就因为很多集成灶在乡镇地区的终端建设比较薄弱，致使集成灶进军城镇市场成为难题。所以在乡镇建设终端是很有必要的。

      综上所述，集成灶跨步城镇化，要结合自身的分析情况，得到一个应对的方案，从而进行大胆的探索实践，最终打开城镇市场。