集成灶行业特殊性 创新商业模式成必然趋势
2013-05-24    329    中华环保灶网
                                                                         ——杰森厨具董事长吴伟宏西澳考察日记 

   去西澳的短短几天考察,在总商会参观学习的半天印象颇深,我得到的信息是:全世界商业界都在探讨新的商业模式,什么是新的商业模式?就是良好的事业方案及因地置宜的经营方式。

杰森集成灶

 

汶川一个女孩卖山货卖得很好,主要经营方式是做电商,这是她的最佳经营模式。马云大学考三次才考上,办公司又屡屡失败,他找到了阿里巴巴这个商业模式,他成功了。模式决定了一切。

鉴于集成灶行业的特殊性,缺乏领导品牌和大牌推动,良好的经营模式将显得更加重要,所以必须选对的,选择比努力更重要。杰森集成灶在开发了很多个性化高端产品的同时,也做了不少大路产品,尽量压缩产品成本以外的成本,2013机制创新,立志和经销商成为合伙人,在运营中不断地思考如何去创造更好的商业模式。

020模式怎么样?自建商城怎么样?凝聚实体店组建“杰森之家”全国(建材和电器边缘产品)连锁怎么样?……条条道路只有通过《实践论》才能告诉我们是什么,因为这个世界上没有同一片叶子,适合的才是对的,而是否适合又只有经过实践才知道。

集成灶行业可能需要不按常理出牌,因为集成灶行业的发展有非常大的特殊性,虽然缺惑大牌推动,但它吸力强噪音低确实会替代传统三件套,代表了一个时代的先进性。

 

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