目前集成灶招商作为大多数集成灶企业的渠道扩张模式，这团”火焰”可谓越烧越旺，为了吸引更多的意向加盟商，企业使出浑身解数。招商的直接目的是为了能让产品进入当地市场，但招商的最终目的是延伸品牌的销售渠道，最终取得效益。但是集成灶企业不能为了招商而招商，需要看清经销商是否有这份实力，品牌做的好坏一大部分取决于这群在前线的经销商们。所有企业招商需要进行筛选，找到满足条件的加盟伙伴。

集成灶代理门槛普遍较低

目前行业里一些中小企业在招商方面是：只要客户提出代理申请、交钱就与之达成合作关系。我们都知道这种做法确实是不可取，但是一些小企业仍然是在这么做。所以说企业招商要从企业发展的长远大局来考虑，不能满足于一时之利，只看到眼前的利益。同时，如果招到一个不合格的代理商，不仅仅是将企业的品牌形象毁坏，更使当地成千上万的潜在消费者对企业品牌丧失信心。所以说集成灶企业在招商上必须要提高潜在经销商的准入门槛，在招商方面严格把关。

集成灶企业需要明察暗访

同时，企业在同意加盟商的加盟意向之前应当对他进行严格的考量。这些经销商在加盟集成灶之前我们可以把他们分为两类。首先是有经验的经销商，拥有自己的经营店并且乡加盟集成灶产品;另一类是没有经验，没有自己的经营店。

针对这两类经销商，对有经验的当然是欢迎的，因为在产品运作上他们的思想已经有了一个成熟的思路。但是，不是说商超数多他就有能力能够做好集成灶的经营，我们要用辩证的思维看问题，具体情况具体对待。那么集成灶企业就应该对他们所拥有的商超经营状况进行一个考察，是否有实力能够做好集成灶的经销商。针对没有经验的经销商，我们应当听取他们的一个经营思路，不能是无头苍蝇到处撞，走一步是一步的心理。应对留住有抱负有想法的潜在经销商，和企业一起进步。总的来说就是要考量他们的实力。

集成灶行业前景是好的，那么，品牌只有筛选了一群有实力的经销商与企业一起进步发展，最终达到双赢的效果指日可待。