集成灶企业需要品牌建设、渠道建设两手抓
2013-07-30    206    中华集成灶网

我国集成灶行业的快速发展主要得整体厨房、家居装修业的快速发展。然而,由于中国集成灶行业产业化程度不高,进入门槛低,加上集成灶行业的特殊性——机械化程度较低,小企业也多,导致目前中国的集成灶市场,还没有形成真正意义上的独家的行业品牌,迄今为止,还没有哪个品牌的销量占到行业销量很高的比例。

纵观当前集成灶行业,可以看到,大多数企业还停留在原始的竞争阶段,没有品牌意识,仅凭产品和价格在竞争,只有极少数具备前瞻性战略目光的企业在开创全国市场,建立全国性品牌。

据相关负责人透露,商界流行一种说法:一流企业订标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品。在当前中国,制定行业标准的一流企业少之又少,在当前中国的集成灶行业,真正具备战略眼光努力锻造品牌走品牌化道路的企业也属于凤毛麟角,大多数家居建材企业还处于做产品和打价格战的阶段,它所带来的将是行业的无序竞争和对自我的伤害。

谈到企业品牌建设,自然离不开渠道建设。“渠道”是指通向消费者方向的种种经销机构。通俗来说“渠道建设”,就是做好生产者与经销商之间的关系建立、维护和和谐发展!

再好的品牌,如果没有渠道,它也只能在企业的仓库里睡大觉。如今,我们集成灶行业的渠道建设更多的是如何把经销商和代理商服务好,让他们有钱赚,能赚得轻松、愉快。

相关负责人认为,品牌建设和渠道建设是互为因果相辅相成的,强大的品牌可以推动渠道建设,而优质的渠道同时又能支撑品牌的强大。优秀的企业要把品牌建设和渠道建设两手抓,并且两手都要硬。

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