集成灶企业如何让淡季市场销售“不淡”
2013-07-31    192    中华集成灶网

集成灶淡季市场是每一个企业营销人员必须面对的问题,为了实现淡季“不淡”,大多数集成灶企业想尽千方百计,各显其能。但是,见成效的并不多见。下面,小编结合相关品牌营销人员的经验分析应该怎么做:

淡季

发动淡季攻势:

相关集成灶品牌经销商在介绍他的成果经验时这样说道:集成灶可以在淡季的时候在小区或者闹市发放一些关于家装的小册子,为消费者制定一些家装家居的设计参考等等,通过这些小册子,为消费者呈现出集成灶装修效果,激发消费者对集成灶的关注,而你的品牌则必然成为他们的首选品牌。但这确保成功的基础是,你的小册子要设计精美,要切实站在消费者的角度,避免硬广告的出现。这样才会让你的付出切实获得回报。

巩固市场基础:

1、由于在市场销售淡季时间比较充足,在销售淡季更要注重市场基础的建设,如终端的量化建设、制度的规范化建设,趁此时有充分的时间,弥补市场推广中的薄弱部分,不断提高和加强自身的竞争能力。

2、主要工作是维持一定的市场铺货率,在保持产品新鲜度的同时使产品保持较高的吸引力和注意力,以巩固和强化品牌记忆,继续巩固零售终端的陈列和包装,维持与客户的关系,培训销售人员,为旺季打好基础。

我们都知道,集成灶产品处于淡季的时候就意味着绝对销量的绝对减少,首先我们应该尊重这一客观事实。但我们可以在淡季的时候为销售旺季做好准备,在淡季,我们更应该突出销售的长期利益。

最后,在集成灶品牌建立口碑的同时,最重要的就是拉近与消费者的距离,取得他们的好感。最简单有效的办法就是通过一些特别的公关活动,增加消费者产品体验和品牌感受的机会。特别是在消费者意想不到的情况下,主动与他们接触,增加他们的品牌联想度和品牌参与度。

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