德西曼集成灶:千店联盟一城一家 徐州站厂商同步共发展
2017-06-22    574    中华集成灶网
  • 投资金额:10万-50万
  • 门店数量:1000+

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作为一名优秀的德西曼人,公司总部每次在大型节假日推出相应的活动政策,德西曼集成灶徐州专卖店总是积极的响应落实。陈总说,我们厂商是利益共同体,大家必须步调一致才会发展的更大、更强,否则只会被市场远远的抛在后面。

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在德西曼集成灶徐州专卖店,促销活动已成为常态化。在每次活动中,充分利用外部促销与内部机制相结合,即利用产品的过硬品质加优惠力度吸引客流量,同时利用团队内部的竞赛机制,通过店员PK制度形成比拼学优的良好竞争氛围,优秀标杆榜样的树立拉动大家的积极性。

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研讨市场规划和发展

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产品详解及培训

陈总表示,只有营销做到位,把产品信息、活动信息准确输送到目标消费人群,就是所谓的精确定位,这样才能保证品牌能被人记住,产品才能卖出去。另一方面,每一场活动对于整年的销售任务分解起到了相当重要的作用,不仅让团队目标清晰,更是鼓舞了团队士气,敦促他们把服务做到极致。

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授予“家长门店”

品牌运营没有绝招,只有两个字:坚持!陈总说,德西曼集成灶徐州团队多年如一日不懈地在市场上建设品牌,靠的就是坚持走口碑路线,把每一场活动力求做到极致,在活动中把德西曼人性化的一体服务、良好的品牌形象持续不断地通过各种渠道渗透到每一个目标消费群体,从而提升德西曼在当地的市场份额。

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产品陈列区

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整体厨房效果区

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