日期，邦的集成灶山东行团队来到了邦的临沂专卖店，对临沂专卖店进行服务营销培训，并针对临沂专卖店不规范装修等提出整改方案，后续邦的总部也将跟踪落实整改情况。

邦的公司总经理王景其与临沂张总交流市场切入点及营销思路与方法

如果把企业比作一支球队，企业的品牌含金量代表着一个企业的实力，那么渠道就相当于球场上的前锋，其“临门一脚”的质量决定了企业战略的落地实行。邦的在营销渠道的建设上，十分重视经销商终端门店位置、店面形象。公司对终端门店的店面设计、内部装修、货品摆放、形象宣传、导购培训等都按照统一标准进行管理，从而有利于全面贯彻公司营销和服务理念。

邦的深知，专卖店是邦的的另一张脸，专卖店建设和集成灶品牌建设是相辅相成的，一荣俱荣一损俱损。所以，邦的此次主动整顿专卖店可以说是“自我净化”，“自我提升”。目前，邦的山东区域内的专卖店整改正按照规划紧锣密鼓进行中，何以要对专卖店“动手术”，这意味着邦的在终端店面的数量和质量均严格要求。从量变到质变，说明邦的试图让邦的集成灶的招牌越擦越亮，也说明邦的的品牌发展之路总体上是顺畅的，贯彻了既定的思路。

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