随着集成灶行业的持续火热，集成灶市场竞争已经从单纯的产品竞争转向品牌竞争，对企业发展提出了更高要求，集成灶企业应加大品牌力建设。在打造品牌力方面，小企业容易陷入价格误区，往往认为价格高度就是品牌高度，其实不然，想要打造品牌力，还需要先利人，再利己。

集成灶企业在发展过程中离不开经销商。一方面，经销商帮助集成灶企业销售产品，另一方面，经销商发挥着宣传推广的作用，集成灶企业应注重与经销商间的关系和谐，不仅要生产高质量产品，还需要为经销商提供优惠政策，而不是仅仅停留在制造工厂的思维，存在转移品牌经营风险的思维，只有企业为经销商提供全方位服务，经销商才能在众多集成灶品牌中坚定不移。

消费者是集成灶企业发展的终端。只有需求才有生产，只有消费者才有企业生产，换句话，消费者是集成灶企业存在的理由，因此，集成灶企业想要长久发展，必须满足消费者的需求，一方面围绕消费者需求研发产品，另一方面，夯实产品实力，只有生产出高质量集成灶产品，才能得到消费者的认可，才能占据市场。