从量身定做柜子到全屋家具定制，这对定制企业来说意味着产品线的横向拓展，如果再要融入软装产品做整体家居，产品线更是无限延伸。这对于定制企业提出了更高的要求。

“消费者没有时间和精力去挑选，且不想去找那么多供应商。除了方便，还有风格匹配、售后的问题。我们就是提供一个家居消费平台给消费者。”易佰利总经理认为，要真正做到整体家居，提供一站式服务，最好的方式就是整合。“中国是一个制造大国，并不缺乏生产能力和产品，整体家居涉及的产品太多了，完全靠单个企业去生产是很不现实的。我认为未来定制企业应该是在做好板式家具专业定制的基础上，不断整合各方产品和资源，提供最终全屋配置的解决方案给消费者。”周总表示，易佰利目前也在找工厂合作，做软装配饰产品的代加工，当然，未来还要做设计整合和物流整合。

易佰利总经理认为，“传统建材行业实现整体家居有三种方式，一是自己生产、自己解决，二是借助外部力量、合作生产，三是整合并购。”在他看来，要发展全屋定制和整体家居，还是离不开资源的整合和不同企业间的合作。

目前有不少传统家居建材企业甚至家电企业都跨界进入定制领域，对此，林涛认为，传统家居企业转型做定制家居优势与缺陷并存：优势是传统大型企业在终端运营上的经验和销售方式成熟，规模大，资金足;缺陷是他们对定制的精髓没有学到，因此，“根据目前行业发展的情况来看，合作或者并购将是定制行业未来发展方向。”