集成灶企业市场生存法则:竞争回归价值原点
2018-01-08    587    中华集成灶网

“价格战”市场竞争中的常见行为,企业间通过低价竞争从而打压对手,占领更多的市场份额、消化库存等。对集成灶企业而言,价格战是初级且原始的竞争,一味的进行低价竞争对于整个集成灶行业的发展是极为不利的。真正决定成败的不是价格而是价值。知彼知己,方能百战不殆,集成灶企业应该把握市场行情,深入消费群体,洞悉竞争对手,从价值层面,营造竞争动力!

集成灶企业市场生存法则:竞争回归价值原点

细节决定成败,在对待消费者方面尤为重要。现实生活中,那些看似毫不起眼、微不足道的细节,恰恰是你的与众不同,而这些不同则体现在日常的销售中。当消费者进入门店,首先接触的并不是集成灶产品,而是导购人员。热情的导购会为产品添上印象分,会增加产品购买几率,反之,冷漠的导购只会降低消费者的购买兴趣。消费者需要的不仅是良好的产品,更需要的良好的服务细节。集成灶品牌有很多,消费者在选购前肯定有所比较,但是有的品牌屹立不倒,有的品牌则只是黯然落幕,品牌发展离不开消费者的鼎力支持,而产品质量和所有的细节是消费者愿意付钱的主要原因。

集成灶企业市场生存法则:竞争回归价值原点

当市场竞争激烈,不同企业会做出不同的反应,对于小企业而言,可谓是夹缝中求生存。一些企业就会选择降低价格,以扩大市场份额。成本决定价格,降低价格意味着降低成本,只有减少成本,才能弥补降价所带啦的损失。另一些企业则会选择创新增值,通过技术创新、产品更新换代或集中精力瞄准细分市场。相比较而言,创新增值是更值得企业市场竞争更加明智的选择,不仅能够避免价格战,更重要的是能够获得消费者的青睐。

集成灶企业市场生存法则:竞争回归价值原点

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