集成灶品牌该如何打造自己的护城河
2018-10-18    996    中华集成灶网

1993年,巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念,简单来说就是一个企业想要真的做大做强,就必须有自己的独到之处用以保持企业自身足够强大的竞争优势。就像古代城池旁边都会挖一条护城河,作为城墙的屏障,用来防御敌人保护自己。

集成灶品牌该如何打造自己的护城河

巴菲特的护城河关键要素包括:品牌效应、客户粘性、网络经济、成本优势。对于集成灶来说,品牌效应是构筑护城河的重中之重。

厨电产业一直被誉为中国家电产业的“价值洼地”,2018年以来又迎来了行业发展新的拐点。品质为重、消费升级、消费者需求多级分化,倒逼厨电企业加速转型。

集成灶品牌该如何打造自己的护城河

今年整个中国的家电产业增速都趋缓,厨电市场在今年更是首次出现了负增长,有数据统计显示第一季度厨房大家电市场零售额规模为128亿元,同比下滑6.1%,2018H1厨电行业油烟机、灶具、消毒柜总体销售规模较历年同比递增-1.6%。

厨房电器作为城市居住的必需品,普及率不断提高,且逐步转向置换+普及模式,城镇市场更新换代的需求量日益增长。现在的消费者不再满足于基础需求,开始追求高端品质,尤其是打造智能化厨房。冰箱、洗衣机、空调几大类传统家电智能化占比已经达到23.6%、39.4%和61%。

集成灶品牌该如何打造自己的护城河

集成灶相比较传统的抽油烟机来说最大的优势就是运用微电脑智能控制,操作简便,安全高效。智能化是一个大方向,在此基础上各大品牌都争相推出自己的特色卖点。与此同时,售后问题也直击消费痛点。可以说,品牌做好了售后维护工作,就赢得了消费者一半的芳心。

集成灶品牌该如何打造自己的护城河

综合来看,传统厨电市场的增长空间是有限的,集成灶的前景却很广阔,只要品牌打好基础,不断拓宽加深品牌护城河,提升核心竞争力,满足用户需求,就无畏任何冲击,前景一片光明。

免责声明:本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用的,请注明原文来源地址。如若产生纠纷,本网不承担其法律责任。

我要加盟
关闭