【中华集成灶网】时间太瘦，指缝太宽，转眼间19年又过半，在火红的7月份，科太郎集成灶营销中心在浙江一佳厨卫科技有限公司举行年中总结会议。

此次营销中心召开年中工作会议，主要目的是总结2019年上半年各小组、部门绩效指标完成情况以及安排部署下半年工作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚定信心，鼓舞士气，各部门、小组保持昂扬的斗志!

首先，由一佳厨卫董事长潘国江对此次2019年营销中心年中会议的目的和内容作出了重要指示。

希望接下来，我们继续严于律已，并致力缔造高素质和可持续的增长;继续挑战自我，并审视现有策略，以确保团队在未来能够实现一个更大的跨越。

随后营销中心总监王久凯对2019年营销中心上半年工作内容进行简单总结，以上半年工作内容回顾为辅，以下半年计划以及实质性动作为主，作为本次会议的重点。

王总提出，2019年公司的工作重点是新商签约、落地执行、业绩达成。首先统一思想，然后加强实干，坚决落地，而非只喊口号。

接下来，营销中心销售部、招商部、督导部、售后部、订单中心，各个部门代表先后上台，对各自2019上半年的工作情况做了陈述汇报，并且制定了下半年的工作计划。

营销中心各部门用数据说话，总结了上半年存在的问题以及取得的佳绩，相信未来发展会有更大的突破。

市场部总监方健对于上半年市场部工作进行了总结分享。并指出市场部的最终工作目的，是为了提升科太郎的品牌竞争力，为前线营销中心的家人们提供实质性的帮助。

营销中心总监助理瞿业秀对上半年，销售，招商，活动做了总结汇报，进一步明确了下半年营销中心各项重点工作。

最后当然少不了表彰环节。营销中心对上半年表现突出的优秀员工进行了嘉奖，同时为他们颁发了证书与奖金，鼓励他们继续保持作风，戒骄戒躁，再创佳绩，并号召全体职工向先进学习，一起努力为公司的发展作出贡献。

最后，

希望科太郎在下半年中

默契配合，

朝着目标一起加油!

不负流年，不负荣耀!