【中华集成灶网】一个企业，一个人的成功不是偶然的。先进的管理，优良的企业文化，员工素养的升华是企业成功的必然。为此，浙江欧特电器有限公司请来了上海标卓咨询企业管理培训李老师和杨老师，在这一个月内对欧特进行6s管理培训。

在正式培训前，在公司生产总经理王健的带领下温习了公司的发展简史及核心企业文化。通过再一次的学习，我们加强了对欧特有限公司现有文化和发展战略的理解，深刻体会到企业的核心价值观、战略目标、战略实施举措等对于一个发展中的企业所起到的巨大作用。该文化可以给全体员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成高效专业的企业已然成为公司上下的统一目标和共同任务，是每一个欧特人义不容辞的责任和使命。

李老师和杨老师对企业经过初步的了解，大致的规划了现有阶段企业可视化的布局，为今后工作的开展提供了良好的开端，期间两位老师简单讲授这方面的知识，主要的目的包含如下几个方面:

(1)减少员工作业出错机会，提升产品服务品质;

(2)提高了工作效率;

(3)资源得以合理配置和使用，减少浪费;

(4)提高公司整体形象，创造整洁的办公生产环境，提升企业形象;

(5)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障;

(6)为其它管理活动的顺利开展打下基础。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!为期一个月的6s管理培训即将开始，在这里我们不仅仅学习到了知识，开阔了眼界，对工作有了更美好的憧憬，大家都希望用我们培训所学的知识理智的面对未来工作中可能遇见的问题，更高效优质地解决这些问题，扫清前进路上的一切障碍，从而更好的回报对我们有着殷切希望的公司。

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