【中华集成灶网】自新型冠状病毒爆发以来，疫情肆意蔓延，确诊病例不断增加，影响范围之广，已经超过了当年的SARS。疫情的险峻，让全国陷入低迷状态，更让经济呈半瘫痪状态。为了减少聚集性疫情的发生，各大企业的复工时间一延再延，对企业产生了不小的压力。疫情势头丝毫不减，拐点到来却仍需时日，各大厨电企业又是如何应对?基于此，中华集成灶网(www.jcz001.com)特别线上专访贺喜集成模块灶总经理金填先生，分享贺喜打响疫情保卫战的重要举措，与各大厨电企业共同群策群力，携手抗击疫情!

【中华集成灶网】：针对此次疫情，贺喜对于经销商重拾信心有哪些帮扶策略呢?

【贺喜金总】：首先给全国的经销商拜个晚年。此次突如其来的疫情对我们整个厨电行业以及整个建材家居行业都带来不小的影响，我们贺喜也是做了很多的策略来帮扶经销商，共同度过这个抗击病毒的难关。针对于此次疫情，我们推出了几套方案。首先为了帮助经销商度过难关，三月四月所有的物流费用由我们公司一律承担，减轻我们经销商在此次过程中的压力，这是公司面向全国经销商家人的一个政策。

其次我们公司推出线上线下同步销售，线上或者线下，凡是购买我们贺喜集成灶或集成模块灶的，在3月1号到5月15号期间，每购买一台，我们将所得100元直接捐入韩红基金会，这也是我们公司做的一个决策，希望我们的爱心能够帮助到重灾区的人民。

【中华集成灶网】： 疫情的影响是全局性的，那么您认为疫情过后贺喜应着重加强哪方面的建设呢?

【贺喜金总】：针对于此次疫情。我们也做了很多方面的措施。首先我们开展了同心同行创未来的线上培训会，旨在帮助我们全国的经销商积累产品售后及行业发展的相关知识。经过此次疫情，我们的整个战略，肯定也会有所改变，对未来整个布局也会进行调整，接下来，我们会着重在线上、直播等内容上做一些文章，针对整个线上平台，我们会着重的注入一些新的品牌宣传亮点。

【中华集成灶网】： 此次疫情爆发后线上宣传推广显得尤为重要，您认为品牌线上宣传的侧重点在哪?

【贺喜金总】：针对这一次，我们贺喜也推出了很多线上的活动，包括线上购物，线上下单以及线上培训等，这都是围绕我们的消费者和经销商开展的。线上宣传，也是品牌发展新的切入点，尤其是这次疫情过后，对品牌发展的帮助尤为突出，我们也会围绕着线上这一块，重点的推行符合我们贺喜品牌的一些宣传，这也将是我们贺喜品牌推行的战略重点。

【中华集成灶网】： 此次疫情的影响对于贺喜在营销模式的创新和建设上有哪些启发?

【贺喜金总】：此次疫情，对我们贺喜的营销模式以及建设上面会起到一个很大的改变，首先结合5G时代的发展趋势，我们会将线上营销模式作为一个战略重点。在建设上面，我们也会围绕线上大数据、大平台，在品牌建设方面做出新的调整，这也是我们现在重点在实施的。

【中华集成灶网】：您如何看待此次疫情给贺喜带来的“危”与“机”?

【贺喜金总】：对待此次疫情，我们不做悲观的预判，或者说不会以悲观的这个状态去看待，如果说从短时间的角度来讲，可能会对我们整个房地产业整个建材业，都会造成一定的这个市场萎缩，但是这也只是短暂的。可能在中旬过后，我们整个房地产业，整个家居行业，会逐步把这个市场经济重新恢复到平稳状态。这次危与机当中不能看得过于悲观，市场还是这个市场，我相信在接下去的过程当中，我们整个市场环境，整个市场前景还会是回归到之前的这个状态，我相信我们这个品牌也会在此次疫情过后，会重新回到这个高点，能够在接下去的过程当中，树立品牌的信心。我们拥有赢得战役的决心及信心，中国加油、武汉加油、贺喜加油!