【中华集成灶网】打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。时刻保持紧迫感，不断加强学习，积极化解危机，适应新常态，是每位门店管理者必须具备的能力。

学习是第一生产力，为强化培恩经销商家人们的管理及营销能力，给终端门店输送优秀店长，创造单店营业额传奇，11月5日—7日，培恩总部商学院特精心策划出一期极具针对性和实用性的特训，通过系统的教学来丰富终端门店店长们的专业知识与技能, 助力各经销商家人从“销售型店长”向“管理型店长”到“全能型店长”不断蜕变成长。

开班篇：勤学苦练 成长蜕变

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每一朵花的绽放，都需要经历一千次的严寒。

当今企业的竞争是科学技术的竞争，是思想文化的竞争，更是人才的竞争。店长作为门店最高的管理者，对门店的经营质量和管理指标负责，理应勤学苦练，带动门店实现蜕变。

此次培恩总部商学院开展第八期金牌店长特训营的初衷，旨在培养各门店店长的综合带店能力，提升门店所在区域的影响力，从而让消费者体验到更好的服务，实现企业与经销商的合作共赢。同时通过店长训练营这个平台，加强各个地区的店长间的沟通与合作，提高学习认知，增强管理经验。

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