火星一号销售干货 如何逼单
2021-11-12    9014    中华集成灶网
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中华集成灶网】每逢周末、月底,逼单成了销售团队的重点工作之一,如何才能完成当月销售目标?

逼单是整个销售业务过程中重要的一个环节,如果逼单失败你的整个业务就会失败。其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。

01

客户为什么一直没有跟你签单?

很多同事提出客户总是在拖,其实有时候不是客户在拖,而是你在拖。

你不去改变,总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题。

02

认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?

你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。

原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任、没人管理等等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。

03

只要思想不滑坡,方法总比困难多

不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的。

04

抓住客户心理,想客户所想,急客户所急

你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。

05

一切尽在掌握中,你就是导演

你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。

06

为客户解决问题

帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。

07

征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神

这种精神不仅体现在工作时间里, 还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执着感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习。过来跟我干吧!我高薪聘请。

08

能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开

这就要求你头脑 一定要灵活。

09

假设成交法,是我们做单要常用的方法之一

先让他观看一下我们的客户案例,或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多的时候,要说:我们办一下手续吧(签合同打款)。

10

逼单就是“半推半就”,就是强迫成交法

以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。

11

编制一个“梦”

让客户想想我们的产品给他带来的各种好处。

12

给客户一些好处

也可是最后的杀手锏,一定要抓住客户心里,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么给?或者是以礼物的方式。

13

放弃

当然只是暂时的,以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。

14

学会观察,学会聆听

在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。

15

机不可失,失不再来

在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一些和签单无关的事,一边把合同和附表填好让其签字盖章。

16

抓住客户的弱点,临门一脚

在与客户谈单时,客户只要说产品肯定会要, 但再比较一下,你回去等我的电话。这时尽量不要等,抓住客户的焦点,先奉承再逼单。

17

把握促成签单的时机

人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行为表现出来。在访问时要留心观察。一般来说,以下所述为顾客购买欲望启动的时候:

口头信号:讨价还价、要求价格下浮时;询问具体服务的项目,产品的详情时;询问收货周期时;

行为上的信号:不停地翻阅产品的资料时;要求产品操作,操作是表现出对产品有浓厚的兴趣时; 开始与第三者商量时; 表现出兴奋的表情时; 身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑, 有犹豫不决表情时。

18

促使客户做出最后决定

当你与顾客谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方式:

假定客户已同意签约:当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。

如帮助客户挑选:一些客户即使有意购买,也不喜欢迅速签下单。这时我们要审时度势,解除客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。

欲擒故纵:有些客户天生优柔寡断,虽然对你的服务有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你不妨故意收拾东西,做出忙碌的样子。这种举止有时会促使对方下定决心,但是在竞争比较激烈的情况下,可不能真离开客户,即使离开了,也要马上又联系,以免被人钻了空子。

19

签约时的注意事项

小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。 尽可能在自己的权限内决定事情, 实在不行,则打电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。

不露出过于高兴或高兴过分的表情。设法消除对方不安心理,让其觉得这是最好的选择。到了最后阶段,不可因客户的挑剔言论而与其争论。

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