优胜劣汰是自然界永远不变的真理，在竞争激烈的厨电行业市场，优胜劣汰也同样适用。就目前的厨电市场而言，大企业掌握绝大部分市场资源，并在市场竞争中占据着主导权，而资金实力较差的中小企业只能过着“人为刀俎，我为鱼肉”般的日子。在这种情况下，培恩厨电必须强化自身，谋得行业发展的新道理。

坚持创新 走差异化发展道路

由于市场环境地不断变化，厨电行业格局也在发生变化，培恩集成灶品牌开始从单一品类向多品类的发展。显然，面临这种局面选择，创新自然就成了培恩集成灶长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都是培恩集成灶的一种新的转型方式。运用创新走差异化发展道路，是培恩集成灶提升综合竞争力的有效途径。

毋庸置疑，市场需求直接导致的便是厨电行业激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。在培恩一路发展过程中，不断将新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整培恩集成灶转型变革显现出了新的高度。

弱肉强食 强化自身增加砝码

随着国内集成灶市场的成熟，消费者对厨电的需求也在不断改变，以前消费者购买往往会以价格作为购买标准，而现今的消费者，往往会更加注重产品的性价比。培恩集成灶认为，企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象，对整个集成灶市场而言，产品同质化现象加剧;而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。然而培恩集成灶坚持找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。

竞争激烈的厨电市场，自然界物竞天择适者生存的法则同样适用，培恩环保集成灶将要在弱肉强食的市场上保持竞争优势，以不断创新为导向，走差异化发展道路，并且在竞争中增加筹码，迎合市场的同时改变市场来引领市场，让培恩集成灶在厨电市场上立于不败之地。