渠道拓展，力谋新机遇

如果说前篇说明了优格解决了产品方面的困惑，那么在稍后的销售渠道的铺陈就又是另一种需要面临的局面。不过对于优格来说这方面的解决策略已经有所考量了。

第一，拓宽销售模式及覆盖率。除了精准定位高端型机型的受众，在三四线市场也研发适合消费水平的产品。旗下天健U系列分体式集成灶便是针对此定位而诞生，价格实惠、方便安装，而在吸烟效果上也的确明确高出传统油烟机。在销售模式上尝试售装分离的体系，把U系列产品推广到KA卖场、乡镇渠道等。

有道是说精准定位才是王道，随着集成灶市场的日益激烈和分割，抢滩空白区域已经是各企业迫在眉睫的事情，优格细分定位和受众的背后，正是对“渠道用户的使用场景是否符合购买”的实际思考。

第二，推展渠道。细分市场之后，下一步便是找平台或渠道、选择合适的营销方式等具体步骤的实施。这一点上，优格瞄准了工程渠道。就目前精装修趋势来看，一线城市的住宅产品成熟度高，精装修项目数量多，二线城市在精装修住宅市场处于上升通道，三四线城市的精装修市场尚未打开。这对优格而言，是一种机遇。现在优格已与多家国企合作项目，仅当下便已开工4家，项目工程层层推进。

后期，优格还会更加重视精装市场这块巨大的蛋糕，不断将前渠道业务团队根据业务板块的发展进行细分，更精准地为对应板块业务提供更专业的产品和服务。

简而言之，目前的优格正在全面调整发展前进的方向，集成灶、果蔬机、洗碗机、橱衣柜……产品品类日益增多，可以预见，优格厨电正在带着满满诚意而来，将更多消费选择权放在消费者手中。

而回顾优格展馆人流涌动的热情，不得不说，在集成灶没有硝烟的战场上，优格已经用实力再次证明了自己。

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