【中华集成灶网】一个品牌的成功与否最终要市场和消费者说的算，而作为品牌直接面对消费者的销售终端，经销商扮演的角色正可谓是至关重要。他们是产品和服务的直接提供者，是品牌文化的传达者，是消费者了解品牌的第一扇门，可以说，优秀的经销商是优秀品牌形象的缔造者。

湖北松滋经销商杨洪作为令佳歌骄傲的一位合作伙伴，今天我们就来听听佳歌集成灶杨洪与佳歌的别样故事。

图为湖北松滋杨洪

Q：杨总，您好。很高兴采访到您!可以跟我们说说为什么会在众多品牌中选择佳歌集成灶吗?

杨洪：我之前一直是做石材、橱柜这些的，市场上也常常听闻集成灶的优势，也进过很多集成灶的专卖店了解过，这让我对这个新兴行业充满了兴趣。我也算是个行动派，在行业网站上了解了一番，选择了几个品牌准备实地考察。佳歌当时也在我的选择范围中，佳歌是我最后去的，开始的时候对这个行业新秀没有放在眼里。

可当我通过与公司总部领导深入沟通，了解到佳歌的实力和末来的宏伟规划!到后来我看到佳歌公司厂房、设备等规模实力，了解到佳歌集成灶每款产品的模具都是独立开发，这着实让我叹为观止。这也让我打翻之前的所有看法和决定，最终选择了佳歌!

松滋门店照片

Q：那杨总可以跟我们说说加入佳歌集成灶之后最大的感受是什么吗?

杨洪：能够成为佳歌集成灶的一员我感到非常荣幸与自豪，佳歌是一个非常好的平台，不过同时也感到压力的存在。集成灶市场竞争激烈，加入这个行业也说明我将面临很多的竞争对手，不进则退，不过我会把压力变成动力与佳歌集成灶共同成长与进步。

佳歌对我们终端门店帮扶做的很到位，从我们试营业那天，公司派多个专业人员帮我们搞宣传。公司的宣传方面也做的非常到位，还有CCTV的广告加持。我坚信只要坚持不懈努力去做，我们的业绩会越来越好，品牌形象也能进一步深入百姓心中。

Q：一直听说杨总在培训店员、管理门店上有独特的一套方式，可以和大家分享一下吗?

杨洪：在培训员工方面，我认为首先最重要是增强店员的归属感、纪律感、协作意识及高度的责任感。当店员们严格遵守规章制度，所有人有了明确的目标与团结一致的规划，那么离做好一家店就前进了一步。

管理门店方面我一直强调团队精神，与此同时也会给导购更多的权利和责任!不过最重要的是离不开佳歌集成灶总部常常进行产品、销售技巧等方面的培训帮助，这也让我们在平时销售产品变得更加如鱼得水。

松滋专卖店一角

Q：非常感谢杨总在百忙之中接受我们这次的采访，最后跟我们分享一下您接下来对于店铺的计划吧!

杨洪：首先我会先对老客户进行年底维护，毕竟做好老客户的维护也是非常重要的事情。其次我会继续拓展装修渠道，加强与装修公司合作。也会对乡镇网点进行进一步的攻克。当然最重要的一点认真经营佳歌集成灶松滋专卖店，确保营业额稳定提升，加大人员配置，争取在松滋多开几家专卖店。

对于此次和杨总的谈话小编感到非常舒服，对于我们提出的问题他也是知无不言言无不尽，结束的时候也给了佳歌祝福和自己的期望。我们也希望杨总的湖北松滋专卖店越来越好，成为当地市场不容小觑的存在。

集成灶行业前景无限，佳歌更是潜力无穷，在未来定能成为行业引领者。佳歌会一直制造更好的技术，就核心技术攻坚克难，并且越做越好。

我们相信“成为集成灶行业高端领航品牌”的愿景一定会很快实现，“厨房装修就用佳歌集成灶”的口号也会响彻全国市场。

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