【中华集成灶网】我们要推动内部各经营单位完成“从平庸到合格、从合格到优秀、从优秀到卓越”的飞越，必须自始至终注意保证做到“鲜活的战略、鲜活的目标、鲜活的体制、鲜活的文化、鲜活的组织、鲜活的人才。”从创业到今天，除了各级政府的支持、合作伙伴的协作、广大用户的信赖和各界朋友的呵护之外，最主要就是靠我们自己内生的信念及力量。正因为我们有内生的信念及力量，才迈过了一道道封锁线、突破了一个个大天险、创造了一个个新胜利。我们从来不会等到一切都准备好了再进攻，而是坚持在快速的运动中实现创造性的完善，做到了精准把握战略发展机会和实现快速扩张。

作为各单位的经营一把手，必须深刻认识到正确进攻的特质规律，同时掌握胜利进攻的关键要领，最重要的就是坚持打造势如破竹的常备军。常备军是什么?它是组织夺取胜利的骨干力量，训练有素，装备优良，纪律严明，信仰坚定，能力突出，能攻善守，能打硬仗、大规模仗、长期仗，能担负保卫、抵抗、进攻等战略职能。我们做经营管理，不能只盯着某件具体的事情，不能只盯着某些局部的利益，不能只用某些熟悉的策略，更不能只用某些特定的人才，一定要增强系统打造常备军的意识，清楚“铁打的营盘，流水的兵”的深刻内涵(如果兵员始终不流动，不能做到优胜劣汰和新陈代谢的话，那么，营盘就不可能成为真正的钢铁组织)，知晓架构不可战胜能力与机制的建设，任何时候都不能背离对常备军的基本判断与基本要求!

不仅业务经营单位要有打造常备军、管理常备军、增强常备军的能力，其它非业务经营单位也要按照常备军的管理要求，持续提升职能管理能力，主动地、快速地、优质地响应业务一线的炮火支援呼叫!总之，长期全神贯注打造常备军，就是我们夺取伟大胜利的基础，就是我们创造美好未来的前提!

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